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Formations comptabilite gestion

Formation contrôleur de gestion junior

Objectif(s) de la formation :

La formation " Contrôleur de gestion junior" vous permet de : Maîtriser les outils de base du contrôle de gestion ; Prévoir, décider et fixer des objectifs pour bâtir des plans d’actions ; Adapter un système de mesure et de contrôle des résultats aux besoins et/ou de l’organisation et mettre en place des actions correctives ; Faire progresser le système d’informations de gestion ; Elaborer et piloter le processus budgétaire ; Concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestion.

Validation de la formation

Certificat de capacité professionnelle niveau II
Métiers Visés

Contrôleur de gestion junior, Chargé(e) d’affaires, Chargé(e) de centre de profit, Analyste de gestion, Responsable contrôleur budgétaire.
Contenu de la formation

Les outils de la comptabilité de gestion et méthode ABC
Analyser les écarts de coûts ; Analyser les systèmes de mesure de la performance.

Les outils budgétaires
La fixation des objectifs ; L’articulation budgétaire : l’enchaînement des différents budgets (ventes, production, approvisionnement, main-d’œuvre, trésorerie, investissement).

Les outils financiers
Diagnostic financier ; Les décisions d’investissement de financement à long à court terme ; Le tableau de financement, la gestion de trésorerie.

Tableaux de bord comme outil de pilotage et de décision
Leur place parmi les autres outils de gestion ; La prise en compte d’un système d’objectifs et de missions développé à partir de la stratégie de l’entreprise ; Travail en sous groupes, présentation orale filmée des travaux.

Politique Générale de l’Entreprise
La gestion de projets ; Préconiser des choix de stratégie et fournir des outils d’aide à la décision ; Analyse de la valeur.

Contrôle de Gestion
Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l’entreprise ; La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs : la stratégie, les opérations, les systèmes d’informations, les ressources humaines ; La démarche de pilotage et la mise sous contrôle de l’entreprise : prévoir, mesurer, réagir ; Résolution d’un cas pratique contrôle de gestion industrielle.

Les Outils Bureautiques
Créer ses propres outils de pilotage sur Excel 

 
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