Formation continue

Objectif(s) de la formation :
Comprendre les enjeux et les mécanismes du changement individuel et collectif au sein des PME
Conduire et accompagner le changement en mode projet
Développer son efficience relationnelle pour influencer positivement les équipes
 

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Programme

Décripter la dynamique du changement au sein des PME
Repérer le changement ou les changements, Pouvoir concrétiser les objectifs stratégiques de l’entreprise, La vision stratégique du dirigeant et les réalités de l’entreprise, Comprendre le sens des comportements de résistance au changement

Construire le changement en mode projet
Créer un nouvel état d’esprit, Repérer les atouts et les étapes clefs du mode projet Utiliser les outils de la conduite du changement, Favoriser l’appropriation du changement par les opérationnels

Optimiser sa communication par l'utilisation des techniques relationnelles
Pratiquer la connaissance de soi et la connaissance de l’autre, Maintenir la qualité de l’échange avec un groupe ou en situation interpersonnelle par le QRC, Pratiquer la « méta communication »
 

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Public Concerné

Dirigeants et Cadres impliqués dans le management stratégique de l’entreprise

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Pédagogie

Au travers d’apports méthodologiques, de mises en situations interactives et de cas pratique, chaque participant aura la possibilité de s’approprier les comportements et les techniques qui concourent à la réussite d’une conduite du changement.

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Les Acquis

Savoir définir une stratégie accompagnement du changement
Maîtriser des techniques relationnelles de communication
Savoir désamorcer les résistances et les conflits

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Organisation

Durée : 2 jours
Prix (net de taxe) : 860 €

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