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Nouveaux métiers, nouvelles méthodes : cette année, ifocop accélère sa mutation

Publié le 28 janvier 2025

Face aux mutations du marché du travail, ifocop engage une transformation en profondeur pour accompagner tous les publics vers l’emploi. Développement de nouveaux métiers, montée en puissance du distanciel, intégration de l’intelligence artificielle et renforcement des engagements RSE : en 2025, l’organisme accélère et innove pour répondre aux attentes des entreprises et des apprenants. Décryptage et éclairage avec Bertrand Lamour, son directeur général.

Atout Senior : Un programme catalyseur de changement

« En 2025, nous allons travailler de manière beaucoup plus étroite avec nos partenaires », affirme d’emblée Bertrand Lamour. Avec Atout Senior, le programme francilien à destination des plus de 50 ans, ifocop va en effet intensifier ses collaborations avec les acteurs institutionnels et économiques.

La collaboration avec France Travail prend ainsi une nouvelle dimension, tant sur le sourcing des candidats que sur l’accompagnement vers l’emploi. En parallèle, les organisations patronales sont mobilisées pour faciliter l’accueil des seniors en période d’application pratique dans les entreprises. Cette dynamique se concrétise également par une présence accrue dans les événements professionnels : dès janvier 2025, ifocop intervient lors de la conférence d’ouverture du Salon du Travail & Mobilité Professionnelle pour partager son expertise sur l’emploi des seniors. « Nous voulons créer un véritable écosystème autour de nos apprenants », explique Bertrand Lamour.

Pour soutenir cette ambition, l’organisme renforce son organisation interne avec la création de deux nouvelles directions en 2025 : une direction de la relation entreprise et une direction régionale Île-de-France.

Les premiers résultats du programme Atout Senior sont prometteurs : avec 250 inscrits sur un objectif de 1000 seniors inscrits d’ici le 30 octobre 2025, le programme francilien suscite un fort intérêt. Son déploiement dans d’autres régions est à l’étude, en concertation avec France Travail. « Il suffit de regarder les commentaires sur LinkedIn pour voir que les demandeurs d’emploi à travers le pays nous interpellent : Quand est-ce que ce programme arrive chez nous ? », illustre Bertrand Lamour. Une autre expérimentation est d’ailleurs lancée dans les Hauts-de-France, avec un objectif de 100 seniors de plus de 50 ans à former en 2025 dans le cadre de la préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI) de France Travail.

Mais au-delà des seniors, quels bénéfices les autres apprenants peuvent-ils attendre ? Comment ce programme peut-il irriguer l’ensemble des promotions d’ifocop ? « Notre ambition est d’avoir un programme qui porte ses fruits durablement, souligne le directeur général. Ce qu’on fait pour les seniors va rejaillir positivement sur l’ensemble des apprenants. »

 

Une offre de formation en évolution

Face aux mutations du marché du travail et aux évolutions des besoins des apprenants, ifocop développe également de nouveaux parcours de formation. Parmi les nouveautés, la création d’un niveau 6 en ressources humaines intitulé « Chargé(e) de développement social et paie », qui renforce l’expertise historique d’ifocop sur ce secteur. « Notre expertise dans le domaine RH est largement reconnue, cette nouvelle formation nous permet d’aller encore plus loin », commente Bertrand Lamour.

 

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L’innovation passe aussi par des approches émergentes, comme le no-code. Ifocop proposera en 2025 une formation de développeur no-code, en partenariat avec l’ESTIAM. Cette alternative aux formations en développement web traditionnel se veut plus accessible : « C’est presque une offre grand public », souligne le directeur général.

Le distanciel constitue un autre levier stratégique. La formule visio-conférence, en particulier, va voir son volume d’apprenants doubler en 2025. L’offre s’étoffe avec trois nouvelles formations de niveau 5 (Assistant RH, Gestionnaire de paie, Comptable), et dès avril 2025, l’alternance à distance sera disponible pour les cycles de niveau 6 (Contrôleur de gestion, Responsable Qualité Hygiène Sécurité Environnement, Responsable des ressources humaines).

L’intelligence artificielle n’est pas en reste. Chaque formation intègre désormais une initiation à son usage professionnel, afin que tous les apprenants maîtrisent cet outil devenu incontournable. « Un apprenant qui passe par ifocop maîtrise l’IA dans son environnement professionnel : il sait s’en servir pour l’utiliser avec pertinence et gagner en productivité », insiste Bertrand Lamour.

Cette stratégie s’appuie sur une veille constante des besoins du marché, menée en collaboration étroite avec France Travail. L’objectif : maintenir une parfaite adéquation entre l’offre de formation et les opportunités d’emploi. « Nous vérifions systématiquement que notre catalogue correspond bien à des besoins et à des annonces d’emploi », précise le dirigeant.

 

La double accélération RSE

Le souci de l’employabilité des apprenants guide également la stratégie RSE d’ifocop. La responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) est en effet devenue un levier clé sur le marché de l’emploi. Ifocop prend pleinement ce virage en intégrant ces enjeux au cœur de ses formations. Objectif : outiller les futurs professionnels pour répondre aux exigences croissantes des entreprises en matière de RSE.

Ainsi, l’intégration de la RSE dans les parcours de formation va se poursuivre. Chaque renouvellement de certification ou mise à jour de programme intègre systématiquement cette dimension.

Au-delà de la formation, ifocop fait vivre ses propres engagements RSE au quotidien, en particulier l’engagement inclusif qui constitue un marqueur historique d’ifocop. Si 7 à 8 % des apprenants sont aujourd’hui en situation de handicap, l’entreprise élargit sa réflexion à d’autres thématiques d’inclusion. « L’endométriose et le cancer deviennent des sujets de formation et de sensibilisation, notamment au regard des problématiques de reconversion professionnelle qu’ils peuvent générer », détaille ainsi Bertrand Lamour. Des rencontres avec des professionnels et associations sont organisées, touchant tous les publics : apprenants, encadrants et employeurs.

Car la méthode RSE ifocop se veut pragmatique, proche du terrain, et ouverte aux initiatives locales, à l’image de la semaine dédiée à la RSE, où chaque centre est invité à proposer des actions ayant du sens sur son territoire.

À l’échelle du Groupe, l’année 2025 marquera un tournant avec la notation EcoVadis. Bien plus qu’une formalité administrative, cette démarche sera un point d’appui stratégique pour structurer et amplifier la dynamique RSE. « L’objectif n’est pas d’être simplement présent sur la plateforme EcoVadis, mais de définir un référentiel de départ qui nous permettra ensuite de progresser, détaille Bertrand Lamour. Ce sera aussi un outil solide pour démontrer notre stratégie RSE dans le cadre de certains appels d’offre. »

Avec Atout Senior, de nouvelles formations innovantes et une stratégie RSE renforcée, ifocop engage 2025 sous le signe du changement et de l’ambition. L’organisme ne se contente pas d’accompagner ses apprenants vers l’emploi : il continue de construire un véritable écosystème d’apprentissage adapté aux mutations du marché du travail et de la société.

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