Conférence en ligne le 21 Novembre à 18h : L’intergénérationnel dans le monde du travail, le choc des générations n’existe pas !
Employeurs: capitalisez sur vos salariés en renforçant leurs compétences
Accompagnez l’évolution professionnelle de vos collaborateurs pour renforcer l’attractivité de votre entreprise auprès de vos salariés mais aussi de vos clients !
Former ses collaborateurs contribue au succès de l’entreprise
Sur le plan humain, une entreprise qui forme ses salariés participe à leur épanouissement professionnel, augmente leur motivation et par ricochet leur implication et leur productivité. A l’heure des considérations sur le bien-être au travail et sur les enjeux autour de la marque employeur, c’est un véritable plus. C’est à la fois un bon outil de fidélisation car favoriser l’accomplissement professionnel permet de diminuer le turnover, mais également un levier d’attractivité pour les candidats externes qui cherchent des entreprises désireuses de les accompagner dans leur évolution. Ainsi, s’engager dans la formation professionnelle de ses équipes a tout à la fois un impact sur l’image de l’entreprise et sur sa compétitivité. Une opportunité à considérer !
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Des certifications RNCP reconnues par l’Etat et les entreprises
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Un éventail de solutions et de formats qui s’accordent avec vos besoins
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Un gain de compétences collectives pour s’adapter aux évolutions de marché
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Des actions qui dynamisent votre marque employeur
Nos formules pour faire évoluer les profils demandeurs ou mettre à jour le savoir-faire de vos collaborateurs
Reconversion/évolution en 8 mois, avec les avantages du présentiel
Cette formule en centre est un parcours diplômant qui s’adresse à ceux qui souhaitent obtenir une certification reconnue dans leur domaine. Nos formations professionnelles via cette formule reposent sur la combinaison de deux périodes professionnalisantes : 4 mois de cours en centre, complétés par des cours à distance (visioconférence et elearning) + 4 mois d’application pratique en entreprise.
Reconversion express en 6 mois, pour profils autonomes
Cette formule à distance combine deux temps forts : 3 mois de cours opérationnels en ligne, de chez soi en visioconférence + 3 mois d’application dans une entreprise près de chez soi.
Elle est particulièrement adaptée à des profils autonomes prêts à s’investir pour réaliser en peu de temps un gap professionnel significatif. C’est un parcours diplômant qui permet de concrétiser son apprentissage métier dans un temps optimisé.
Formation métier en e-learning, pour tous les emplois du temps
Ce format repose sur un parcours en ligne de 7 mois mixant classes virtuelles, cours en ligne avec quiz, études de cas en groupe ou en individuel, forum de discussion. Les choix pédagogiques ont été étudiés avec soin pour garantir un modèle de formation en ligne fiable et performant.
Mise à jour d’expertise avec nos blocs et modules de compétences
Ces blocs de compétences et modules sont uniquement proposés autour des compétences les plus recherchées par les entreprises. Un accompagnement est assuré par des formateurs experts dans leur métier et par un responsable de formation, pour garantir la réussite et l’acquisition des compétences.
Les blocs de compétences offrent une certification partielle RNCP et sont éligibles au CPF.
Formation sur-mesure et à la demande
Vous avez identifié une problématique spécifique à votre entreprise ? Vous souhaitez personnaliser les contenus et le format de la formation afin de les adapter aux besoins précis de votre activité ? Nous pouvons co-constuire des programmes sur-mesure pour ajuster notre proposition de formation à votre contexte, parmi notre catalogue existant.
Faites auditer les besoins en compétences de votre entreprise
Vous souhaitez entamer une démarche d’audit organisationnel afin d’aligner votre stratégie de formation avec les besoins du marché ? Ifocop peut vous aider à faire un état des lieux de vos ressources et identifier des solutions d’amélioration afin d’établir un plan d’action et concrétiser vos attentes. Nous procédons généralement en 3 étapes :
- Entretien approfondi pour comprendre la stratégie de l’entreprise
- Évaluation des besoins en compétences immédiats et futurs
- Proposition d’un plan d’optimisation
Sensibilisez vos collaborateurs aux évolutions de marché
Bien souvent, le changement provoque une réaction de peur et d’appréhension chez les collaborateurs. Il nécessite une certaine pédagogie qu’on appelle la conduite du changement.
C’est un levier indispensable pour embarquer les équipes et les faire adhérer au projet. La conduite du changement dans le cadre d’un changement d’organisation ou de stratégie impose une communication claire sur les objectifs recherchés et partagée de façon collaborative. C’est ici qu’ifocop peut intervenir à vos côtés en expliquant l’intérêt des actions envisagées pour accompagner ce virage. Nous proposons deux types de prestations :
- Conférences sur-mesure auprès des collaborateurs sur les axes de développement sensibles pour l’entreprise
- Accompagnement au changement par la formation (ex : formation au digital)
Ils nous ont choisi comme partenaire d’aventure
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01 56 34 69 69Retrouvez les coordonnées de nos centres de formation sur leur page dédiée
Contactez-nousL’expérience formative par ifocop : l’exigence à taille humaine
Depuis sa création il y a plus de 50 ans, ifocop a permis à près de 100 000 personnes d’accéder à un emploi et pour une grande partie, à un nouveau métier. Car la reconversion professionnelle pour adulte est notre cœur de métier. Nous en connaissons les freins et les obstacles, mais aussi les formidables opportunités. Notre longue expérience nous l’a démontré : la perspective d’une nouvelle vie professionnelle donne des ailes et booste la motivation. Il faut simplement bien se préparer et c’est ce que nous nous attachons à faire en misant notamment sur l’immersion en entreprise et en tissant des liens privilégiés avec un réseau de partenaires investis dans l’insertion professionnelle.
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